Caminhos do RH _ Ponto de Equilíbrio

  O ambiente corporativo contemporâneo tem sido marcado por um ritmo acelerado, metas cada vez mais exigentes e uma cultura organizacional que exalta a produtividade a qualquer custo. Nesse contexto, um fenômeno silencioso, mas devastador, tem se alastrado nas empresas: a síndrome da pressa . Caracterizada por uma constante sensação de urgência, impaciência crônica e sobrecarga emocional, a síndrome da pressa está diretamente associada ao adoecimento dos colaboradores e à queda da performance organizacional. No campo da Gestão de Pessoas , entender e intervir nesse fenômeno é essencial para preservar a saúde dos trabalhadores e garantir um clima organizacional saudável e sustentável. 1. O Que é a Síndrome da Pressa? A síndrome da pressa ( hurry sickness ) não é uma condição médica oficial, mas é reconhecida por estudiosos da psicologia organizacional e da sociologia como um estado persistente de urgência interna , que leva os indivíduos a tentarem fazer cada vez mais em menos...

  As mudanças aceleradas no mundo do trabalho, impulsionadas pela globalização, pelas transformações tecnológicas e pela intensificação da competitividade, trouxeram novos desafios para a saúde e o bem-estar dos trabalhadores. Entre esses desafios, destacam-se os riscos psicossociais , um conjunto de fatores relacionados à organização do trabalho, às relações interpessoais e ao clima organizacional, que afetam diretamente a saúde mental e emocional dos profissionais. Ao contrário de riscos físicos ou ergonômicos, os riscos psicossociais são muitas vezes invisíveis, porém profundamente prejudiciais, tanto para os colaboradores quanto para os resultados das organizações. Reconhecer, mapear e intervir nesses riscos é uma responsabilidade estratégica da gestão de pessoas, da liderança e dos profissionais de saúde ocupacional. 1. O Que São Riscos Psicossociais? De acordo com a Organização Internacional do Trabalho (OIT) e a Organização Mundial da Saúde (OMS) , os riscos psicossoci...

  No cenário corporativo atual, marcado por rápidas transformações e alta competitividade, o sucesso de uma organização está diretamente ligado à sua capacidade de alinhar práticas de liderança, comunicação, planejamento estratégico e desenvolvimento humano. Este artigo reúne lições valiosas extraídas de diferentes casos e teorias, oferecendo um panorama completo para gestores, empreendedores e profissionais de Recursos Humanos que buscam estímulos práticos e aplicáveis ao seu dia a dia. A seguir, exploraremos desde a eficácia da comunicação até as nuances da inteligência emocional, passando pela análise do ambiente externo, pela avaliação de desempenho e pelas melhores práticas para engajar stakeholders. 1. Comunicação Eficaz e Feedback Uma comunicação clara é o alicerce de qualquer relação interpessoal e organizacional. Quando o emissor não obtém retorno, não há como saber se a mensagem foi compreendida. O feedback , portanto, surge como o melhor instrumento para confirmar a ...

  Em um mundo cada vez mais interconectado e dinâmico, as relações humanas no ambiente profissional deixaram de ser apenas uma formalidade funcional para se tornarem  fatores determinantes de produtividade, bem-estar e crescimento organizacional . Nesse contexto, duas competências socioemocionais se destacam por seu potencial transformador:  a empatia e o feedback . Enquanto a empatia é a habilidade de se colocar no lugar do outro, compreender seus sentimentos, pontos de vista e realidades, o feedback é uma ferramenta de comunicação estratégica que  ajuda indivíduos e equipes a evoluírem a partir de observações, reflexões e retornos sobre atitudes, comportamentos ou desempenhos . Ambas são essenciais para cultivar ambientes de trabalho saudáveis, éticos e colaborativos. Empatia: O Alicerce do Relacionamento Interpessoal no Trabalho A empatia no trabalho não se resume à gentileza ou à simpatia. Ela é uma  competência emocional profunda, que exige escuta ativa, au...

  No decorrer da vida adulta, poucas experiências são tão marcantes e transformadoras quanto o trabalho. Ele não apenas garante o sustento financeiro, mas também desempenha um papel crucial na construção da identidade . A forma como somos vistos pelos outros, como nos enxergamos no mundo e o modo como nos sentimos pertencentes a uma comunidade estão profundamente ligados à nossa ocupação, às nossas funções e, especialmente, ao ambiente no qual exercemos nossas atividades profissionais. Dentro desse contexto, o ambiente de trabalho e as relações que ali se estabelecem são determinantes para a formação e o fortalecimento da identidade individual e coletiva . As dinâmicas sociais vividas no cotidiano profissional afetam nossa autoestima, nossa percepção de valor, nosso propósito e o modo como nos apresentamos para o mundo. Assim, compreender essa relação entre identidade e trabalho é essencial para promover ambientes mais saudáveis, produtivos e humanizados. O Trabalho como Pilar ...